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姓名: 孙永强
领域: 人力资源 
地点: 山东 济宁
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卓越团队工作坊 2008-01-07 22:56:53 |  收藏

信任训练——学会怎样信任同事、朋友、亲人。信任与协作感受信任魅力,建构团队信任。统一协作步调,培养协作精神,增强团队合作能力。 二、卓越团队之——承诺和责任篇 1、承诺训练——建立员工信守承诺的态度,学会不再找借口和理由逃避事实。 2、责任训练——让学员感受自己对企业、领导、同事、朋友、亲人应该承担的责任。做责任者而非受害者,改变归罪于外思维。培养员工换位思考、建立共赢心态。 三、卓越团队之——感恩和忠诚企业篇 1、相 互 支持——体会人与人之间的相互支持与帮助,看到良好关系的力量。 2、建立归属感——增强企业文化氛围,统一团队价值观,建立团队归属感。 3、感 恩——培养并激发团队成员的感恩心态、感恩企业给我们的机会、感恩领导、同事、对我们的关心与支持,以积极和快乐的心态面对工作和生活,形成互助友爱的团队氛围。 四、卓越团队之——团队目标篇 1、团队历练——团队的真正考验和挑战,团队的真正凝聚和达成! 2、十大法则——激发个人和团队潜能,所向披靡,打造卓越团队的十大法则! 3、团队目标——携手共创未来以团队愿景和目标为导向,将个体目标与团队目标相融合,再次强化团队深度凝聚力,形成组织绩效的助力器。激发团队实现未来愿景,保持团队活力和热情。 ■ 培训特色:体验式培训 阅读的信息,我们能记住10%;听到的信息,我们能记住20%;但亲身体验过的事情,我们却能记得80%! 卓越团队系列培训采用体验式学习,从心理学的应用原理出发,创造出一个环境,让参与者在这个环境里面通过参加一些精心设计的活动,体验挫折、成功、痛苦、快乐的冲击,从而看到过去存在的人生盲点,感受到对工作、家庭、人生负责任的体验,体会到团队的重要,愿意去建立一个彼此信任、目标一致的高效团队,并把这种意愿转化为以后的行动承诺。

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